Esfera 02 · Inteligencia de mercados

Dónde vender, a quién, y con qué requisitos.

Convertimos la complejidad del mercado en una hoja de ruta: qué mercados tienen demanda real para su producto, qué barreras enfrentan y qué hay que cumplir para entrar.

Cuándo tiene sentido llamarnos

Si se reconoce en alguna de estas situaciones, hay conversación.

Son los encargos que más repetimos, planteados como llegan.

No está seguro de dónde expandirse

Identificamos oportunidades de mercado no explotadas para su producto, con datos de flujo comercial y no con intuición.

No conoce las preferencias de consumo del mercado nuevo

Evaluamos la demanda real: quién compra, cuánto, a qué precio y con qué expectativa de producto.

Enfrenta barreras comerciales y tarifarias que no conoce

Mapeamos barreras arancelarias y no arancelarias, y le indicamos cómo navegarlas sin sorpresas en el despacho.

No tiene una estrategia clara de ingreso

Diseñamos un plan de penetración a la medida, con etapas, requisitos y plazos realistas.

Desconoce los requisitos técnicos y arancelarios

Los identificamos por partida y mercado, y le entregamos una matriz con la ruta para cubrirlos.

Necesita monitorear cambios de requisitos en el tiempo

Montamos un observatorio de monitoreo y alerta para que un cambio normativo no lo agarre con mercancía embarcada.

Cartera

Qué entregamos.

Se contratan por separado o combinados en un plan de internacionalización.

  • Estudio de acceso a mercados
  • Estudio de requisitos técnicos de importación
  • Estudio de requisitos técnicos de exportación
  • Matriz de requerimientos técnicos: importación, exportación y comercialización
  • Observatorio de monitoreo y alerta de requerimientos técnicos
  • Estudio de preferencias arancelarias por TLC
  • Estudio de dinámica comercial: análisis estadístico de flujo
  • Estudios de mercado
  • Plan de exportación: estructuración, asesoría y acompañamiento
  • Plan de importación: estructuración, asesoría y acompañamiento

Lo que suele pasar

El estudio que evita el gasto suele valer más que el que lo justifica.

Buena parte de nuestros encargos terminan recomendando no entrar a uno o varios de los mercados que el cliente tenía en mente. Esa recomendación ahorra ferias, certificaciones, muestras y meses de gestión comercial. El análisis se paga ahí.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos.

¿Qué incluye un estudio de acceso a mercados?

La demanda real del producto en el mercado objetivo, las barreras arancelarias y no arancelarias que enfrenta, los requisitos técnicos exigidos por partida arancelaria, el panorama competitivo y una hoja de ruta con los pasos y plazos para cumplirlos. Termina en una recomendación concreta: entrar, entrar con ajustes, o no entrar.

¿Cómo sé si mi producto tiene mercado antes de invertir?

Ese es exactamente el propósito del estudio. Analizamos el flujo comercial estadístico del producto hacia el mercado que le interesa, quién le vende hoy, a qué precio y bajo qué preferencias arancelarias. Muchas veces el resultado más valioso es descartar un mercado antes de gastar en una feria o en certificaciones.

¿Aprovecho las preferencias de los TLC que tiene Costa Rica?

Casi nunca del todo. Costa Rica tiene una red amplia de tratados y la preferencia depende de la clasificación arancelaria y de la regla de origen específica de su mercancía. Revisamos partida por partida qué preferencia le corresponde y qué se necesita para acreditarla.

¿Trabajan con PYMES o solo con empresas grandes?

Trabajamos con PYMES exportadoras e importadoras de forma regular. El alcance del estudio se ajusta al tamaño de la operación: no es lo mismo evaluar una línea de producto hacia un mercado que una cartera completa hacia una región.

¿Cuánto tarda un estudio?

Un estudio de requisitos técnicos para una partida y un mercado suele tomar de dos a tres semanas. Un estudio de acceso a mercados completo, con análisis de dinámica comercial y plan de entrada, toma de cuatro a seis. Lo confirmamos al definir el alcance.

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